木門業迎“馬太效應”兩極分化嚴重

發表時間：2014/3/28

如今，隨著“洋品牌”不斷進入中國木門市場，中國的木門行業不斷地翻新花樣，尋找特色，爭相走在木門發展的前端。許多小品牌經受不住大品牌的挑戰，最終被吞噬，木門行業迎來“馬太效應”，兩極分化現象日益嚴重。

木門行業兩極分化明顯

首先，一些大品牌在一線城市扎實根基、打響品牌后，又不斷向二三線城市進軍，向全國擴張，蓄力搶占市場份額。其次，一些洋品牌也打進中國，對國內的木門品牌進行擠壓，市場上的“洋面孔”逐漸多起來。最后導致一些抗壓能力不強的小品牌因為搶占不到市場而停滯，面臨倒閉。強勢的木門品牌不斷地擴張，弱勢的木門品牌不斷走下坡路，因此，木門行業呈現兩級分化趨勢。

突破瓶頸，企業應促推品牌

雖然木門行業競爭激烈，但由于木門產品是剛性需求品，整個木門市場不會出現顛覆性改變，不管是大品牌還是小品牌，不管是著力于高端路線還是專注于中低端產品，企業在拓展業務、擴展品牌時一定要從自身條件出發，不斷完善自己，提高品牌特色。

木門企業想要在未來有更好的發展，創新和實力很重要。面對著同質化現象嚴重、“貼牌產品”到處可見的今天，木門企業需要有創新的理念，要靠創新來突破瓶頸，將產品的特色進行多元化，建立消費者能夠信得過并且能眼前一亮的特色品牌。

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