地板行業呈現微利局面需開拓新市場

發表時間：2014/2/19

現階段，地板行業已經告別了以往的暴利時代，隨著市場競爭日趨變得白熱化，各大企業也開始呈現出促銷競爭，部分消費者也有不促銷、不低價、不購買的心態和進店先問是否有折扣的“唯價是圖”的習慣。市場微利化企業需開拓新興市場力不促銷、不低價、不購買的心態和進店先問是否有折扣的“唯價是圖”的習慣，以致部分企業出現“無促不銷”的尷尬局面。面對“你不降價我降價”的惡性競爭環境，經銷商也只能被迫參與降價促銷的車輪戰。但是，如此一來，經銷商能拿到手的利潤勢必減少，市場微利化幾成必然趨勢。九正建材網了解到，為了能夠在價格大戰中贏得市場，部分經銷商甚至與廠家合作，進行無利、甚至賠本的降價促銷活動，然后由廠家補償一定的“利潤”給經銷商，這無論是對廠家，還是對經銷商而言，都是“賠本賺吆喝”的措施，并非長遠之計。賣場租金一而再的“節節高升”，物流運輸成本居高不下，終端推廣、宣傳活動日益頻繁，成本也日益增高，經銷商群體獲取利潤的空間正在逐步壓縮，從表面上來看，不外乎競爭激烈趨向不合理，但實際上微利化是一個行業走向成熟之后，不得不面臨的問題。隨著地板產業日趨成熟，地板市場不可避免走向微利時代。面對微利時代的到來，通常的應對方法有三點：降低成本、保證質量和開發新品。對于地板經銷商而言，是否開發新品與質量能否有保證的話語權更多是在合作廠家手里，因此，終端經銷商應該更多地從降低成本的角度著手，在保證不降低服務質量的前提下，盡可能控制成本，擴大利潤空間。近年來，80、90后逐漸開始成為地板產品消費的主流群體，他們不盲目追趕潮流，而是追求自己獨特的品味。因此，他們從家居環境的個性化需求出發，對地板產品提出了個性化的需求，對于產品在內涵、情感表達方面功能也提出了更高的要求。為了滿足80、90后這一地板市場新興消費主力軍的個性化要求，近年來，不斷有地板企業提出“個性化產品”、“定制服務”等概念。產品高端化企業需增加產品附加值

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