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分析涂料市場中小企業生存法則

發表時間:2013/12/24
- 中國的經濟漸漸復蘇,但是地產業限速發展,對中國建筑配套相關產業也受到致命的打擊;固定投資也是國家拉動經濟增長最有效的方式,尤其是城鄉建設,產業轉移,給建筑附屬產業帶來很大的機遇。建筑涂裝業也不例外。 隨著國際金融危機的時效持續走弱,中國作為世紀經濟體的重要組成員,中國的經濟也漸漸復蘇,但是地產業限速發展,對中國建筑配套相關產業也受到致命的打擊;固定投資也是國家拉動經濟增長最有效的方式,尤其是城鄉建設,產業轉移,給建筑附屬產業帶來很大的機遇。建筑涂裝業也不例外。 目前國內涂料生產廠家數千家,良莠不齊,品牌優勢的企業自然在市場競爭中獨占鰲頭,但是數千家的中小涂料企業在夾縫里生存非常艱難。 出路一定有,但是出路究竟在哪里? 根據我多年實踐中,概括了中小企業三點重要生存法則,僅供參考。 第一,促品牌,走終端;張瑞敏說過,未來的時代是終端為王的時代,品牌的實現很多都是通過終端來實現品牌價值的,所以我們的重點在提升品牌,加大自身的終端渠道建設尤為重要。 第二,技術創新,從創新技術和產品入手,逐步創建獨具特色的價值優勢,提升產品升級附加值,打破“低價格競爭”的瓶頸; 第三,精準營銷,先定位,再精準,創新營銷模式,選擇好自己的目標消費市場,而后量身定做能夠滿足目標消費者需求的產品,這就是所謂的市場定位和產品定位;瞄準目標市場(重點是三四級市場,包括鄉鎮),進行精準的渠道建設和品牌推廣,步步為營,逐步擴大自己的品牌根據地。 第四壓縮成本、建立有效的營銷體制和績效考核體制,促進各種制度在銷售過程的有效性,適應性。

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